指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。在企业人事措施实行前,将各项工作的性质、责任、任务以及工作人员的条件等,予以分析研究,以做人事行政的依据,也叫“职位分析”。
gōng,工,3,单一结构
gōng 1. 工人 2. 生产劳动;工作 3. 一人一天的工作量 ...
一、丨、一
电工、共工、打工、美工、特工
zuò,zuō,亻,7,左右结构
zuò 1. 起;兴起。 2. 劳作;工作。 3. 建造;制作。 ... zuō 1. ◎ [作坊]旧称小规模的手工业制造或加工工场。
丿、丨、丿、一、丨、一、一
作文、操作、作品、仵作、做作
fēn,fèn,八,4,上下结构
fēn 1. 使整体变成若干部分或使相联系的离开。 2. 分配;分派。 3. 区分;辨别。 ... fèn 1. 成分。 2. 名分;职分。 3. 职责和权利的限度。 ...
丿、㇏、?、丿
分组、分娩、分数、公分、秋分
xī,木,8,左右结构
xī 1. 劈;刮 2. 分开;分散 3. 分析;辨认
一、丨、丿、丶、丿、丿、一、丨
透析、剖析、析木、析出、析产
1.指出完成工作分析的方法。
2.基于工作分析的绩效考核体系研究。
3.然后由部门KPI和工作分析得出员工岗位的KPI。
4.员工能力需求层次的提高对工作分析实践的影响。
5.员工能力需求层次的提高对工作分析实践的影响。